Nowy koncept produktu

Jeden z liderów kategorii, postanowił wprowadzić na rynek nowy koncept produktu. Wyzwaniem było określenie, czy produkt jest optymalnie dopasowany do potrzeb przyszłych klientów. Ważnym celem projektu było również doprecyzowanie grupy …

Zarządzenie kategorią

Jeden z głównych producentów słodyczy czekoladowych potrzebował obecnej struktury wybranych kategorii, niezbędnych do kontaktu z sieciami handlowymi (drzewo decyzyjne). Celem było jak najefektywniejsze wykorzystanie miejsca na półce, poprzez osiągnięcie maksymalnych …

Strategia nowej komunikacji

Jedna z sieci detalicznych stanęła przed wyzwaniem opracowania nowej strategii komunikacji. Do tego niezbędne było poznanie przewag i trudności zarówno dla marki Klienta jak i marek konkurencyjnych. Rozwiązanie Cykl badań …

Nowy format sklepu

Największy detalista sprzedaży małoformatowej, chciał zmodyfikować jeden z formatów, aby jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby swoich klientów. Wyzwaniem było poznanie potrzeb, które będą wysoko marżowe, masowe oraz możliwe do zaimplementowania …